太鋼集團召開2022年一季度管理報告會

4月21日，太鋼集團召開一季度管理報告會，全面分析總結一季度生產經營情況，客觀剖析存在的問題和短板，認真研判當前生產經營形勢，對二季度經營重點工作進行安排部署。會議強調，要轉變思維和工作方式，全面開展對標找差，強化品種意識和產品經營意識，全力奮戰二季度，全力跑出加速度，確保全年生產經營目標時間過半、任務過半。

公司領導魏成文、李華、汪震、曹志福、尚佳君、劉鵬飛、李建民、石來潤參加會議。會議由劉鵬飛同志主持。

與以往不同的是，根據“一總部多基地”管控方案的職能要求，管理報告會首次以經營管理中心、研發中心、營銷中心、采購中心、運行中心五大中心為基本單元進行了匯報。經營財務部代表經營管理中心匯報商業計劃書及全面預算總體推進情況，戰略規劃執行情況，經營管理、改革推進及智慧制造工作推進情況。技術中心代表研發中心匯報關鍵科技指標完成情況，重點產品開發、質量管理及研發協同工作推進情況。營銷中心匯報鋼鐵市場形勢分析，產品銷售完成情況及市場占有率及銷售協同推進情況。采購中心匯報原材料市場分析，原燃料采購及采購協同等工作推進情況。制造部代表運行中心匯報生產運行、物流組織、能源環保、設備運行、安全生產、協力變革及生產協同推進情況。聽取匯報后，公司領導對匯報內容進行點評，并對下一步工作進行安排。

會議指出，一季度，在國內外形勢錯綜復雜、經濟運行面臨各種困難和沖擊的情況下，太鋼集團狠抓經濟工作、疫情防控、安全生產三件大事，深入推進“一總部多基地”管理融合，持續開展對標世界一流管理行動，協同效益發揮明顯，專業化整合與高效總部建設穩步推進，管理流程與效率得到大幅優化，生產經營實現“開門紅”。成績來之不易，是各單位、各部門廣大干部職工共同奮斗的結果。在肯定成績的同時，也要清醒地看到我們在安全生產、產線效率、產品市占率、部分經濟技術指標等方面還存在不少差距和不足，這就要求我們進一步提高政治站位，提升作為中國寶武不銹鋼旗艦企業的使命感和責任感，努力克服自滿情緒，找準差距，明確目標，制定切實有效的改進提升措施，夯實基礎，補足短板，實現新的突破。

會議指出，二季度是鋼鐵企業生產經營的關鍵時期，也是關系太鋼集團全年指標完成的重要窗口期。各單位、各部門要充分發揮產能效率，積極挖潛，外盯市場，多措并舉，扎實工作，全面實現時間過半、任務過半，為全年生產經營穩健運行、全面實現經營目標奠定基礎。要認清形勢，看清方向，切實增強危機感和緊迫感。當前受疫情影響，鋼鐵企業保物流、保暢通、保供應、保供需平衡的壓力逐漸增大。商場如戰場，市場是衡量我們工作績效的重要標準。適應不斷變化的市場和消費者多樣化要求，就需要我們克服盲目自信，從去年創造的歷史最好成績的喜悅中跳出來，樹立“歸零思想”，轉變思維和工作方式，堅持營銷驅動，強化產品經營和品種經營的意識，聚焦“噸鋼利潤”這個核心指標，精準對標找差，促進協同價值挖掘，徹底扭轉績效評價方式，倒逼全流程進步，快速提升產品的盈利能力和市場占有率。要強化“一總部多基地”的管控能力。“一總部多基地”管控模式對于剛剛進入寶武體系的太鋼集團來說是一項全新的課題，要克服“不會管、不想管、不敢管”的畏難情緒，在采購、銷售、研發一體化管理方面，設計里程碑式的標志性項目，同時合并同類項，聚焦各基地間的整合價值，做好屬地化和集中化的頂層設計，建設具有太鋼特色的“一總部多基地”管控模式。要聚焦對標找差，尋求方法和實踐上的突破，持續提升效率和效益。針對目前工作中存在的短板和不足，我們必須要保持良好心態，堅持問題導向，持續奮勇爭先，對標找差，從小切口入手，在方法和實踐上實現突破，往細里走，往深里走，往快里干，確保對標取得新成效。要厚植綠色低碳發展優勢，堅決守住底線紅線。綠色低碳發展關乎企業生存發展，沒有綠色低碳轉型發展，企業就沒有生存的資格。要堅決貫徹落實省委省政府和市委市政府的要求，加大政策研究力度，全面吃透政策精神，全力推進超超低排放改造。要以“高水平承辦好中國寶武首次綠色低碳現場會”為契機，拿出真金白銀的綠色低碳發展舉措，促進企業綜合管理能力再上新水平。要抓好改革舉措落實落地，最大限度釋放改革紅利。今年是太鋼集團的改革發展年，要拓展思路，以“國企改革三年行動”“創建科改示范企業”為契機，努力在管理創新、技術創新、經營創新等方面破局突圍，做好改革先行先試、穩扎穩打，把各項改革任務按照節點要求完成好，充分釋放改革紅利，為企業發展增添動力。要強化“現金為王”的經營意識，確保經營成果顆粒歸倉，抵御經營風險。調整存貨計劃，全面加強應收賬款的清欠，制定風險防控預案，確保疫情特殊時期資金流動性安全。要強化底線意識，嚴肅財經紀律，依法合規經營。提高政治站位，進一步增強法律意識和風險意識，依法合規管理，細化目標任務，按照中國寶武的要求抓好落實，不斷提高風險預見、預判、處置能力，嚴防出現資金風險和重大經營風險。

會議以視頻方式召開，公司助理級領導，各單位主要負責人，各分子公司和二級單位、其他業務部門和業務中心主要負責人在主會場參會。寶鋼德盛、寧波寶新主要負責人和財務負責人，集團經營財務部、太鋼不銹經營財務部全體財務負責人、外派財務總監在分會場參會。